Unsere Leistungen im Überblick: 



 

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen


Hierbei wenden wir die erfolgsorientierte "4-Phasen-Methode" an.

Wir visualisieren Prozess- und Wertschöpfungsketten mit dem Tool SYCAT.

In workshops werden Prozesse und workflow optimiert.

 

Logistikkonzepte und Steigerung der Materialeffizienz


Unsere Fachberater erstellen mit Ihnen individuelle und effiziente Logistikkonzepte, sowie Massnahmenpläne zur Steigerung der Materialeffizienz.

 

 

 

 

Ausbau betriebswirtschaftlicher Steuerungsinstrumente - Controllingsysteme


Aktive Gewinnsteuerungsinstrumente (Controlling als Management-Radar) sind in Zeiten härteren Wettbewerbs überlebenswichtig. Wir konzipieren die professionellen Werkzeuge zur aktiven Unternehmenssteuerung und begleiten bei der Einführung und dem Ausbau via DV-Unterstützung (von Excel bis SAP R3, Infor, etc.).

 

Einführen variabler Entlohnungssysteme


Wir führen leistungsorientierte Entgetl-/ Prämiensysteme in Ihrem Unternehmen ein. Hierdurch erziehlen Sie Produktivitätssteigerungen! Dabei unterstützen und moderieren wir notwendige Veränderungsprozesse.

Mittels workshops  werden  gemeinsame Interessen und Ziele im Unternehmen verankert.

 

Personalberatung


Wir unterstützen bei der qualifizierten Auswahl von Kandidaten zur Besetzung von Managementpositionen, von der Erstellung der Job descriptions über Bewerber-Potentialanalysen bis zur Vertragsgestaltung.

 

  Interimsmanagement


Für temporäre Vakanzen und qualifizierte Projektbetreuungen bieten wir den Einsatz von Interimsmanagern an.